新宝策略 “AI泡沫”刷屏！2000年的“科网泡沫”有哪些见顶信号，“顶部”走势是怎样的？

本文作者：董静新宝策略

来源：硬AI

随着AI浪潮席卷全球，市场对AI泡沫的讨论日益升温。最新警告称，AI泡沫条件趋于成熟，但关键见顶信号尚未出现，市场仍处早期阶段。

10月30日，据硬AI消息，瑞银全球股票策略团队在最新研报中指出，当前市场已具备泡沫形成的7个前置条件中的6个，若美联储按预测降息，泡沫条件将全部满足。但与2000年科网泡沫相比，当前估值、盈利动能、投资规模等关键见顶信号尚未出现，市场仍处于\"潜在泡沫的早期阶段\"。

研报称，当前Mag 6科技巨头市盈率为35倍，远低于科网泡沫时期纳斯达克60倍的水平。科技股相对市场的估值溢价约40%，而2000年这一溢价曾高达160%。股权风险溢价维持在3.7%左右，显著高于2000年泡沫顶部时的1%水平。这些数据表明，尽管AI主题引发市场狂热，但估值极端化程度尚未达到历史泡沫峰值。

回顾2000年科网泡沫见顶前的市场特征，瑞银指出了三类关键信号：估值极端化、长期催化剂失效、短期触发因素出现。在泡沫顶部，市场出现了五大明显特征：股权风险溢价降至1%、盈利动能提前一年见顶、ISM新订单指数在十个月内暴跌17个点、半导体股价较200日均线的溢价达70%、以及超大规模并购交易频现。

报告强调，当前ICT（信息通信技术）投资占GDP比重远低于2000年水平，头部超大规模云服务商仍以现金而非债务融资资本开支，市场广度和盈利动能均未出现科网泡沫时期的恶化迹象。瑞银判断，\"如果存在泡沫，可能体现在科技股和半导体的高利润率上\"，这些利润率可能随着业务资本密集度提升和竞争加剧而承压。

瑞银指出，科网泡沫破裂后的市场走势同样值得借鉴。纳斯达克指数从2000年3月的峰值下跌37.3%至当年5月，随后出现反弹形成\"双顶\"，但最终在经济衰退压力下持续下行。微软、亚马逊、苹果等科技巨头股价跌幅高达65%至94%，花费5至17年才重回前期高点。

当前AI浪潮的\"理性\"基础

瑞银认为，与2000年科网泡沫或1980年代末日本股市泡沫相比，本轮AI驱动的市场上涨具有更坚实的基本面支撑。生成式AI的应用普及速度远超当年的互联网技术。OpenAI在三年内积累了8亿用户，而谷歌达到同等规模用了近13年。

瑞银指出，若市场认为生成式AI能像科网时代那样使生产率提高2%，股市便可轻松获得20%至25%的上涨空间。市场当前定价隐含约20%的泡沫概率。

从企业层面看，AI已在多个领域展现实际效益。LG Display通过AI驱动的生产系统将质量改进周期从三周缩短至两天，每年节省1.44亿美元。Sky宣布削减7%劳动力并用AI服务替代，Tesco表示AI使配送里程每周减少10万英里。在医疗领域，AI工具将癌症预测准确率提升至78.4%，检测时间从数周缩短至数分钟。

本轮行情的另一独特支撑来自政府与企业资产负债表的结构性差异。2000年美国政府实现财政盈余，政府债务占GDP比重仅为当前水平的一半。如今政府资产负债表风险显著高于企业，这可能促使投资者从名义资产转向实物资产。

瑞银认为，美联储最终可能被迫通过印钞解决政府债务问题的概率至少为40%，这将进一步降低股权风险溢价。

泡沫见顶的三大类信号

1、估值极端化的五项标准新宝策略

瑞银总结了判断泡沫顶部估值的五种方法。

历史数据显示，在泡沫高峰期，至少30%市值的股票市盈率会升至45倍至72倍，且十年期国债收益率至少达到5.5%。当前Mag 6的12个月追踪市盈率为35倍，尚未达到极端水平。

股权风险溢价是另一关键指标。2000年和1929年泡沫顶部时，股权风险溢价降至约1%。当前该指标约为3.7%，显著高于历史泡沫水平。

估值方法论的转变同样值得警惕。在日本1989年泡沫中，投资者转而依据土地价值而非市盈率评估股票，当时房地产收益率低于1%而日本国债收益率接近6%。科网泡沫时期，市场开始使用\"每用户价格\"或\"每眼球价格\"等非传统指标，因为许多互联网公司尚无盈利。

总可寻址市场(TAM)的合理性是第四项检验标准。科网泡沫顶部时，支撑电信公司估值所需的家庭电信支出需达到家庭收入的约20%。瑞银计算，若2030年全球GDP的1.3%用于购买半导体，当前估值便属合理。考虑到半导体和软件是\"新石油\"，目前占GDP约3%而石油历史平均占比也为3%（峰值10%），这一假设并非不可实现。

最后，泡沫破裂后投资者损失约80%的惨痛程度，是估值极端化的终极体现。当前市场很难出现Mag 6下跌80%的情况。

2、长期催化剂的六项检验

瑞银列举了六项判断泡沫是否临近顶部的长期因素。

过度投资是首要警示信号。2000年信息通信技术投资占GDP比重远高于当前水平。目前ICT投资占GDP比重接近正常水平，尚未出现明显过度投资。债务融资支出是第二项指标。科网泡沫时期，许多互联网公司依靠债务融资扩张，电信运营商净债务与息税折旧摊销前利润(EBITDA)之比达到3.5倍。当前全球前11大超大规模云服务商使用2025年收入数据计算，资本开支可增加40%而无需举债融资。科技行业整体拥有净现金，杠杆水平远优于科网泡沫时期。市场广度严重恶化是第三项信号。1999年标普500指数上涨20%、纳斯达克飙升86%，但下跌股票数量几乎是上涨股票的两倍。当前市场广度虽有收窄，但尚未出现如此极端分化。国民账户利润承压程度是第四项考量。科网泡沫期间，美国国民账户利润下降，但标普500指数EPS因股票期权补偿未准确入账而失真。当前除前十大公司外，标普500其他成分股12个月前瞻EPS增长接近零，但国民账户利润与EPS的背离程度远不及1999年。市场波动加剧是第五项特征。1998年11月至2000年2月期间，纳斯达克经历了5次超过10%的调整，标普500则有2次。自2025年4月以来，两大指数回撤幅度都很小。最后是货币政策收紧或央行主动刺破泡沫。美联储在科网泡沫期间将利率从4.75%提高至5.75%，纳斯达克几乎翻倍；直到2000年2月加息至6%、接近名义GDP增速时市场才见顶。当前名义GDP增速预计为5.2%，美联储政策距离紧缩还很远。日本案例中，1989年12月17日Yasushi Mieno出任日本央行行长并在12月26日加息，明确以房地产价格下跌20%为目标刺破泡沫。

3、短期触发因素的四项观察

瑞银指出，短期催化因素往往在泡沫最后阶段突然出现。

超大规模并购交易频繁出现是典型信号。

沃达丰收购Mannesmann交易于2000年2月完成，规模达1900亿美元；AOL收购时代华纳于2000年1月宣布，规模达1830亿美纳。按标普500指数涨幅折算，这两笔交易在今天相当于各约9000亿美元。

经济活动急剧放缓是第二项触发因素。

科网泡沫顶部时ISM新订单指数为56.2，到2000年底已暴跌至40以下，十个月内下降17个点。经济的急剧恶化最终导致2001年2月美国陷入衰退。

价格动量达到极端水平是第三项警示。

科网泡沫时期，半导体股价较其200日移动均线的溢价相对市场达到70%，而当前这一溢价约为35%。

最后，当人们停止质疑是否存在泡沫、转而合理化高估值时，往往意味着顶部临近。投资者开始只关注相对估值和相对盈利修正，而非绝对估值水平。

当前泡沫风险何在

瑞银认为，若当前市场存在泡沫，最可能体现在科技行业、尤其是半导体行业的利润率水平。

美国科技行业12个月前瞻净利润率已攀升至历史高位，半导体行业净利润率同样处于峰值附近。随着业务资本密集度上升和竞争加剧，利润率通常会承压。OpenAI与合作伙伴联合生产专用集成电路(ASIC)，以及进军浏览器或在线广告等领域，都可能对现有企业利润率构成挑战。

尽管如此，瑞银强调当前市场仍处于\"潜在泡沫的早期阶段\"。科技股相对市场的市盈率接近常态水平，盈利修正表现更优，盈利增长更强劲，资本开支处于早期阶段，且缺乏历史泡沫顶部时的诸多过度特征。

值得注意的是，OpenAI宣布的超过23GW数据中心建设计划，总成本超过1万亿美元，是2025年所有超大规模云服务商资本开支的两倍多。

这些交易的融资性质不透明，可能类似科网泡沫时期的\"供应商融资\"模式。尽管如此，OpenAI当前收入规模极小，首席执行官Sam Altman曾表示\"盈利不在其前十大关注事项之列\"。

科网泡沫见顶后的五大教训

历史经验对理解泡沫破裂后的市场走势至关重要。瑞银总结了科网泡沫破裂后的五个关键教训：

在泡沫破裂初期，非泡沫板块往往表现出色。2000年3月至5月纳斯达克下跌37.3%期间，非科网股上涨10.9%，标普500整体下跌10%。这为投资者提供了重新配置的机会。\"回声效应\"值得警惕。2000年标普500在9月1日几乎回到3月24日的前期高点，仅差0.4%，但纳斯达克仍较峰值低16%。这种\"双顶\"形态容易误导投资者。真正的熊市往往伴随经济衰退。随着科网投资崩溃引发经济活动急剧放缓，ISM新订单指数从2000年1月的60降至2001年1月的38，美国于2001年2月正式进入衰退。非科网股从峰值下跌33%。长期概念正确但价格严重错误的案例比比皆是。微软、亚马逊、苹果从峰值分别下跌65%至94%，花费5年至17年才回到前期高点。许多\"漂亮50\"成分股也经历了类似命运。这提醒投资者，即便押注于正确的技术趋势，过高的估值仍可能导致长期资本损失。最后，价值链的最终赢家可能超出预期。科网泡沫的真正赢家不是电信运营商，而是能够捕获价值链的用户（如苹果）、利用社交媒体的企业（如Meta、谷歌），以及提供无法被颠覆的关键软件的公司（如微软）。这表明投资者需要深入思考技术变革中的价值分配格局。